Горячев алексей сергеевич меридиан ленэнерго. В «Ленэнерго» приходит новый директор
Компания не согласовала со Смольным ключевых топ-менеджеров.
В ПАО "Ленэнерго" утверждена новая организационная структура исполнительного аппарата. Однако гендиректор компании Андрей Рюмин до сих пор не согласовал кандидатуры ключевых топ-менеджеров со Смольным — держателем блокирующего пакета акций в "Ленэнерго". По мнению экспертов, формирование команды нового главы "Ленэнерго" затянулось, ведь на этой должности он уже девять месяцев.
Новая оргструктура исполнительного аппарата "Ленэнерго" (ПАО "Россети" владеют 68,25% акций, администрация Петербурга — 29,08%) была утверждена решением совета директоров компании в середине июня. Прошло три месяца, но в рамках этой структуры еще не утверждены топ-менеджеры, сообщил "Ъ" председатель комитета по энергетике Андрей Бондарчук. "Они ("Ленэнерго".— "Ъ") готовят повестку, мы не педалируем. В конце концов люди работают с приставкой "и. о."",— сказал он. При этом председатель комитета подчеркивает, что "Ленэнерго" предстоит согласовывать кандидатуры топ-менеджеров с городом.
В пресс-службе "Ленэнерго" объясняют, что новая оргструктура утверждена с целью сокращения уровней управления и приведения ее в соответствие с типовой структурой дочерних компаний "Россетей". "Работа проведена для повышения эффективности деятельности компании за счет упорядочивания пересекающихся и смежных бизнес-процессов, а также выстраивания взаимодействия между подразделениями",— сообщили в "Ленэнерго".
В "Ленэнерго" уверяют, что с 1 сентября начался процесс перевода и назначения сотрудников в соответствии с согласованной оргструктурой. "Поскольку изменения в оргструктуре затронули все функциональные направления, потребовалось время для реинжиниринга бизнес-процессов и разработки оптимального штатного расписания",— пояснили в "Ленэнерго". Но в пресс-службе компании не предоставили "Ъ" список топ-менеджеров, которых планируют перевести на новые должности или уже перевели.
По данным "Ъ", из ключевых топ-менеджеров "Ленэнерго" сейчас утвержден только первый заместитель гендиректора — главный инженер Игорь Кузьмин. До сентября 2017 года он занимал аналогичную должность в другой "дочке" "Россетей" — ПАО "МРСК Северо-Запада". Контракты пока не продлены с заместителем по реализации и развитию услуг "Ленэнерго" Павлом Дьяковым и с заместителем по безопасности Александром Никоновым. Все три топ-менеджера успели поработать при предыдущем руководителе "Ленэнерго" Романе Бердникове. В свою очередь, Андрей Рюмин привел с собой Алексея Полинова, который работал с ним в московской "Объединенной энергетической компании" (ОЭК), а сейчас исполняет обязанности замглавы по экономике и финансам "Ленэнерго". Также к команде господина Рюмина присоединился главный советник ПАО "Россети" Даниил Краинский, который является исполняющим обязанности замглавы "Ленэнерго" по корпоративному и правовому управлению. Исполняющим обязанности замглавы по капитальному строительству назначен директор филиала "Ленэнерго" "Дирекция строящихся объектов" Виталий Булатов. "Ъ" известно, что до сих пор этим направлением руководил советник гендиректора "Ленэнерго" Алексей Горячев, которого с сетевой компанией связывает то, что в прошлом он являлся гендиректором ее крупного подрядчика ГК "Меридиан".
На две должности в "Ленэнерго", по данным "Ъ", пока нет даже исполняющих обязанности: заместитель гендиректора по инвестициям и руководитель аппарата. Не исключено, что потенциальные кандидаты на эти должности числятся в советниках Андрея Рюмина.
По мнению гендиректора "Infoline-Аналитика" Михаила Бурмистрова, формирование команды нового главы "Ленэнерго" затянулось, ведь на этой должности он уже девять месяцев. "Как правило, максимальный срок формирования команды, когда приходит новый руководитель, — от трех месяцев до полугода. Отдельные должности могут оставаться вакантными дольше, но это большая редкость",— утверждает господин Бурмистров. По его словам, работа топ-менеджера в статусе исполняющего обязанности хоть и формально дает ему меньше уверенности относительно своего положения, но концептуально влиять на производительность труда не должна. Однако, по мнению эксперта, серьезные вопросы с точки зрения ответственности возникают, когда должности не заняты или когда человек руководит бизнес-процессом не в статусе исполняющего обязанности, а в статусе советника гендиректора. "Такой формат менее устойчив с точки зрения корпоративного управления: советник ни за что не отвечает. Для столь крупной компании, как "Ленэнерго", это не выглядит адекватно",— заключает господин Бурмистров.
Глава Агентства энергетического анализа Алексей Преснов предполагает, что москвичу Андрею Рюмину сложно подобрать людей в Петербурге. "Понятно, что он хочет поставить своих людей. Но свои переезжать из Москвы в Петербург, возможно, не хотят. А другим доверять ключевые должности он не хочет, вот и не продлевает контракты",— рассуждает господин Преснов. При этом эксперт призывает относиться к ситуации снисходительно, поскольку ОЭК, которой до этого руководил господин Рюмин, на порядок меньше "Ленэнерго". "Когда человек попадает в такое кресло, он какое-то время находится в прострации",— предполагает эксперт.
Отметим, за первое полугодие "Ленэнерго" продемонстрировало положительный финансовый результат. Выручка по отчетности МСФО выросла на 6,9% относительно первого полугодия 2017 года, до 36,36 млрд рублей. Чистая прибыль увеличилась на 8,5%, до 5,24 млрд рублей. Однако выручка компании по самому высокомаржинальному виду деятельности — технологическому присоединению — обрушилась на 40%.
Антикризисный менеджер «Ленэнерго» Роман Бердников уходит. Компания вышла в плюс и ее передают Андрею Рюмину, за которым просматривается новый глава «Россетей».
Александр Коряков/Коммерсантъ
По данным «Фонтанки», совет директоров компании еще не утвердил кандидатуру Андрея Рюмина, однако его назначение уже согласовано с министерством энергетики и губернатором Георгием Полтавченко. Предполагается, что на должность он заступит в первые дни нового года. В самом «Ленэнерго» не комментируют информацию о смене руководства.
О грядущих переменах начали говорить еще в начале осени, и это логично. Роман Бердников приступил к исполнению обязанностей в «Ленэнерго» после того, как совет директоров досрочно предыдущего директора Андрея Сизова. На момент назначения Бердников уже занимал должность первого заместителя гендиректора ПАО «Россети» Олега Бударгина. В августе 2016 года совет директоров «Ленэнерго», а прошлым летом его . Однако в самих «Россетях» Бударгина в сентябре сменил . Сразу появились слухи, что на место Бердникова он приведет кого-то из своих людей.
Насколько Рюмин «свой», сложно сказать однозначно, но связь налицо. Сначала он был заместителем Ливинского, пока тот возглавлял Объединенную энергетическую компанию, а в начале 2013-го сменил его на должности директора. Затем оба они заседали в совете директоров газпромовского «Мосэнерго» (Ливинский там до сих пор).
Среди прошлых активов Рюмина – доли в компаниях «Атлант 21 ВЕК» (торговля напитками) и «Стар Кар» (продажа мотоциклов), а также «Югпром» и «Стройдоральянс». Одним из учредителей последнего является Елена Николаевна Билоконь, дочь бывшего украинского министра внутренних дел. Это не главная связь Рюмина с Украиной. В 2006 году СМИ облетели фотографии его шикарной свадьбы в Москве. Женой Андрея Рюмина стала Ирина Медведчук, чей отец Виктор возглавлял администрацию президента Виктора Ющенко, а сейчас курирует обмен пленными между Киевом и Донбассом. СМИ называют Виктора Медведчука кумом Владимира Путина, который якобы крестил вторую его дочь.
В данный момент Рюмин остается совладельцем еще нескольких компаний, среди которых ООО «Савком», «Атвармор» и «Твист». Во всех трех его партнерами являются Владислав Сеник и Александр Путилин.
Дальнейшие планы «Россетей» на Романа Бердникова неизвестны. «Он все два года оставался исполняющим обязанности в «Ленэнерго» и замгендиректора «Россетей», – говорит собеседник «Фонтанки» на энергетическом рынке. – Уже одно это говорило о том, что Бердников приглашен как кризисный менеджер, а высаживаться здесь на постоянной основе не собирается».
О результатах этой антикризисной деятельности говорят цифры. По итогам 2016 года компания впервые за долгое время в 7,5 млрд, 2 млрд из которых направила . За год до этого были зафиксированы шестимиллиардные убытки.
В 2016-м утроился и объем капвложений. Этому есть объяснение: главной задачей Бердникова была реализация программы техприсоединения, которая финансировалась за счет облигаций федерального займа. Всего на эти цели направили примерно половину от 32 млрд рублей, полученных Освоила компания не все средства, но все равно отчиталась о заключении 38,6 тысячи договоров по подключению к электросетям (10 тысяч из них – в Петербурге, свыше 28 тысяч – в Ленобласти).
Кроме того, по скорости и простоте подключения к электричеству Россия оказалась среди лидеров рейтинга , поднявшись с 30 на 10 место. На треть это заслуга Петербурга, а значит и «Ленэнерго». Сроки подключения сократились вдвое (по разным оценкам, они составляют от 80 до 90 дней).
«Мы не выставляем оценки, но цифры говорят сами за себя, – подчеркивает Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития. – Финансовое оздоровление произошло, в плане техприсоединения совершен настоящий рывок».
Генеральный директор ОАО «Ленэнерго»
Руководство «Ленэнерго» осуществляли следующие лица:
2006-2008 Валерий Чистяков,
2008 - 2010 Дмитрий Рябов,
2010 - 2015 Сорочинский Андрей Валентинович (в данный момент против него возбуждено уголовное дело по подозрению в нанесении ущерба компании размером 1,4 млрд рублей),
первая половина 2015 - и.о. генеального директра Василий Никонов,
с июня 2015 - по настоящее время компанию возглавляет Андрей Сизов.
Сизов Андрей Андреевич
Основное образование: в 2002 году с отличием окончил Южно-Российский государственный политехнический университет ((Новочеркасский политехнический институт) имени М. И. Платова по специальности инженер-строитель систем водоснабжения и водоотведения. Квалификация «Инженер-строитель». Имеет ученую степень кандидата технических наук. Кандидат технических наук. Имеет 17 научных публикаций и 3 запатентованных изобретения.
Дополнительное образование:
2003-2004 - очное обучение в London Metropolitan University (Великобритания, Лондон) по годичной программе «Менеджмент, международный менеджмент, маркетинг, коммерция, экономика, бизнес английский».
2008 - 2013 - Российская академия госслужбы при Президенте РФ с Московской международной высшей школой бизнеса «Мирбис» Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова и London Metropolitan University по специальности «Стратегическое управление и политика бизнеса». Квалификация «Менеджер по государственному и муниципальному управлению».
Повышение квалификации:
Обучение в Саяно-Шушенском филиале Сибирского Федерального университета по магистерской программе «Электроэнергетика и электротехника» (Гидроэлектростанции)
Обучение в Южно-Российском государственном политехническом университете (НПИ) имени М. И. Платова по специальности «Электроэнергетика и электротехника» (Электрические сети и станции).
Профессиональный путь:
2004 – 2011 – заместитель генерального директора ОАО «Экологические системы»
2008 – 2010 – директор ОАО «ЮТЭК- Региональные сети»
2008 – 2011 – директор ОАО «Югорская коммунальная эксплуатирующая компания»
2011 – 2012 – заместитель председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга
2013 – 2014 – советник генерального директора ОАО «Российские сети»
С февраля 2015 года – генеральный директор АО «Санкт-Петербургские электрические сети» и генеральный директор ОАО «Петродворцовая электросеть»
Первый заместитель генерального директора ПАО «Ленэнерго» по взаимодействию с ОАО «МРСК Северо-Запада»
Титов Сергей Геннадьевич
Родился в 1963 году.
Основное образование: в 1987 году окончил Ленинградский механический институт, в 1993 году завершил обучение в аспирантуре Балтийского государственного технического университета.
Профессиональный путь:
2002-2007 – директор филиала ОАО «Леноблгаз»
2007-2011 – заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Леноблгаз»
2011-2012 – заместитель Генерального директора по капитальному строительству ОАО «МРСК Северо-Запада»
2012-04.2014 - Генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада»
С апреля 2014 года – первый заместитель генерального директора ОАО «Ленэнерго» по взаимодействию с ОАО «МРСК Северо-Запада».
Главный инженер ОАО «Ленэнерго»
Артемьев Максим Сергеевич
Основное образование: в 1999 году окончил Ивановский государственный энергетический университет по специальности «Электроэнергетические системы и сети», квалификация «Инженер-электрик». В 2010 году окончил аспирантуру Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. В 2011 году защитил диссертацию, является кандидатом технических наук.
Дополнительное образование:
В 2011 году окончил обучение по Президентской программе повышения квалификации руководящих кадров в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ
Профессиональный путь:
1999-2003 годы – диспетчер, инженер ОДС «Ярославские электрические сети»
2003-2008 годы – диспетчер, старший диспетчер Оперативно-диспетчерской службы, заместитель начальника оперативно-диспетчерской службы, начальник службы электрических режимов, заместитель главного диспетчера по режимам филиала ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» «Ленинградское РДУ», Санкт-Петербург
2008-2010 годы – директор по техническому развитию ОАО «Ленэнерго»
2010-2011 годы – заместитель генерального директора по реализации услуг ОАО «Ленэнерго»
2011-2014 годы – заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО «Ленэнерго»
С декабря 2014 года – первый заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «Ленэнерго»
Синие вагончики с электрооборудованием в Поварском переулке видны даже из космоса. По крайней мере, на спутниковых интернет-картах они просматриваются. Эти сооружения перегородили большую часть и так не широкого переулка около перекрестка со Стремянной улицей. Вокруг них - искромсанный асфальт, заваленный буграми смерзшейся щебенки. Еще в двух шагах - элитный жилой дом, к которому от вагончиков тянули кабели. Так соседствуют в Петербурге разруха и роскошь.
«С 2013 года это здесь стоит», - показывает рукой на вагончики начальник Государственной административно-технической инспекции Санкт-Петербурга (ГАТИ) Олег Зотов. «Когда мы сможем увидеть свободный Поварской переулок? Или это такая архитектурная достопримечательность?» - обращается он к стоящему рядом с виноватым видом заместителю начальника Департамента строительства и реконструкции сетей по СПб ПАО «Ленэнерго» Александру Быканову. «В течение месяца, я думаю», - отвечает тот. «Смелое заявление, подумайте», - не перестает ерничать Олег Зотов. «Месяц», - не сдается энергетик.
Главный нарушительГАТИ организовала рейд по местам работ «Ленэнерго» после того, как, по словам Олега Зотова, на ведомство буквально обрушился шквал жалоб. «В четвертом квартале 2016 года пошли массовые обращения со стороны дорожных служб, жилищных организаций, касающиеся того, что безобразно организованы работы подрядными организациями "Ленэнерго", а со стороны самого "Ленэнерго" никаких мер не предпринимается».
Основные нарушения: проведение работ без получения ордера, отсутствие ограждений, не восстановленное благоустройство. За прошлый год ГАТИ выписала компании и ее подрядчикам более 300 штрафов на общую сумму более 41 млн рублей. Это самый большой показатель в городе. Общий размер штрафов ГАТИ всем нарушителям составляет около 350 млн рублей, то есть примерно каждый восьмой рубль пришелся на «Ленэнерго».
«На сегодняшний день у ПАО "Ленэнерго" самые значительные нарушения в части культуры производства», - подтверждает ведущий специалист отдела содержания дорог Комитета по благоустройству Петербурга Ирина Лесниченко. У нее свои цифры: 8 427 кв. метров тротуаров и проезжей части после работ энергетиков находятся в ненормативном состоянии. В основном речь идет о центре города - Адмиралтейском и Центральном районах.
Пятилетка за год«"Ленэнерго" входит в число лидеров среди инфраструктурных компаний города, которые в принципе открывают наибольшее количество ордеров и выполняют самый большой объем работ», - оправдываются в энергокомпании. А в 2016 году компания работала вообще фактически в авральном режиме, выполняя программу ликвидации накопленных обязательств по техническому присоединению абонентов. «Мы за год выполняли пятилетний объем», - сказал «Общественному контролю» Александр Быканов.
В «Ленэнерго» заявляют, что оформили за год более 10 тысяч договоров присоединения в Санкт-Петербурге. Эти долги копились много лет, но особенно критической ситуация стала в 2014-2015 годах, когда компания столкнулась с финансовыми трудностями и вообще практически не присоединяла новых абонентов. В итоге ей были выделены федеральные средства с условием выполнить все работы до конца 2016 года. Видимо, тут уже стало не до соблюдения формальностей. По словам чиновников, в сметах изначально закладывались средства на штрафы.
Наконец, в энергокомпании сетуют и на объективные трудности: во дворах припаркованы автомобили, перемещать которые энергетики не имеют право, а вырытые траншеи нередко заполняются грунтовыми водами. Однако свои обязательства перед абонентами компания в итоге выполнила, утверждают в «Ленэнерго». Осталось только убрать за собой.
Подождем летаТем временем Олег Зотов продолжал укорять представителя «Ленэнерго» в Поварском переулке. «Кто-то поскользнется, упадет рано или поздно, сломает себе ногу, - говорил он, указывая на бугры из щебенки, - Или отлетит камень в лобовое стекло. Это же просто рискованно, это же может плохо кончиться, в конце концов».
Подрядчик «Ленэнерго» ждет летнего периода, оправдывался Александр Быканов. Согласно постановлению ГАТИ, первичное восстановление благоустройства производится в любых погодных условиях, возражали ему. Сначала кладется временный асфальт, а летом он уже меняется на постоянный. Так что летом можно ожидать нового витка уличных работ.
Совет директоров ПАО «Ленэнерго», в котором шесть мест из тринадцати занимают представители города, согласовал кандидатуры ключевого топ-менеджмента компании. По словам экспертов, это означает, что генеральный директор «Ленэнерго» Андрей Рюмин нашел общий язык с новым правительством Санкт-Петербурга. До этого топ-менеджеры работали с приставкой «и. о.» около года.
На прошлой неделе совет директоров "Ленэнерго" утвердил кандидатуры ключевых топ-менеджеров. Заместителем гендиректора по капитальному строительству стал Алексей Горячев, который в прошлом руководил крупным подрядчиком энергетических компаний ГК "Меридиан". Замглавы "Ленэнерго" по корпоративному и правовому управлению назначен Даниил Краинский, который по совместительству является главным советником ПАО "Россети". Экономикой и финансами "Ленэнерго" займется Алексей Полинов, который в прошлом работал в Объединенной энергетической компании (ОЭК), принадлежащей правительству Москвы. Также в "Ленэнерго" была создана новая должность заместителя генерального директора по передаче электроэнергии в связи с усилением работы по снижению потерь и существенным увеличением объема работ по созданию системы интеллектуального учета электроэнергии. На эту должность назначен Владимир Мальцев, который ранее работал в МОЭСК, ОЭК и Московской городской электросетевой компании. "Ленэнерго" осталось утвердить заместителей по технологическому присоединению и безопасности. Сейчас этими направлениями руководят в статусе исполняющих обязанности Павел Дьяков и Александр Никонов соответственно.
До этого утвержденные на совете директоров топ-менеджеры "Ленэнерго" практически год работали с приставкой "и. о.", что вызывало некоторое недоумение у аналитиков и экспертов. "Как правило, максимальный срок формирования команды, когда приходит новый руководитель,— от трех месяцев до полугода",— еще в сентябре прошлого года заявил "Ъ" гендиректор агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров.
В самом "Ленэнерго" "Ъ" сообщили, что в 2018 году у компании в качестве приоритетных задач выступали вопросы корректировки инвестиционной программы, реинжиниринг внутренних бизнес-процессов и т. д. "Утверждение топ-менеджмента не было в тот период первоочередной задачей",— заявили "Ъ" в пресс-службе "Ленэнерго". Действительно, осенью прошлого года председатель комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Бондарчук сообщил "Ъ", что "Ленэнерго" не "педалирует" этот вопрос (см. "Ъ" от 11.09.2018).
С другой стороны, не исключают аналитики, руководство "Ленэнерго" не форсировало события в 2018 году, понимая, что Смольный может не утвердить предложенных кандидатов и имеет виды на своих управленцев, которых хотел бы видеть в составе топ-менеджмента компании. "Андрею Рюмину потребовалось время для подбора подходящих людей на новом месте. Не исключаю, что этот процесс затянулся на год в силу разногласий с прошлой администрацией по кандидатам. Зато с новыми чиновниками Смольного руководству "Ленэнерго", похоже, удалось найти общий язык",— говорит замглавы аналитического отдела инвесткомпании ЛМС Дмитрий Марков.
Все предложенные кандидатуры компании были утверждены с первого раза и единогласно. В голосовании не приняли участие три представителя совета директоров от города: бывший зампред комитета по энергетике Ольга Колесникова, которая с 12 февраля не работает в Смольном, зампред жилищного комитета Людмила Соловьева и замгендиректора "Метростроя" Сергей Милославский.
"Мне неизвестны объективные причины, по которым город в течение практически целого года не согласовывал кандидатуры на руководящие должности исполнительного аппарата "Ленэнерго". У города и компании широкая повестка взаимодействия. Поэтому решение избавить действующих менеджеров "Ленэнерго" от приставки "и. о." будет способствовать, по мнению новой администрации, скорейшей успешной реализации совместных городских проектов",— заявил "Ъ" вице-губернатор Петербурга Максим Шаскольский.
"Кадровые решения по топ-менеджменту "Ленэнерго" находились в зоне компетенции губернатора,— сообщил "Ъ" бывший вице-губернатор Игорь Албин, курировавший энергетику в команде Георгия Полтавченко.— У губернатора всегда больше информации о соискателях и свой подход к кадровой политике. У Георгия Сергеевича, возможно, были вопросы к соискателям".
Алексей Кириченко
